慶“七一”|青島城投集團先進基層黨組織風采

發(fā)布時間:2023-07-01 文章來源: 瀏覽量:

有這樣一支支隊伍,

在跨海大橋高架路二期、安順路打通工程等重點項目建設(shè)的一線,在萊西平度新城開發(fā)的一線,在高速公路運營服務(wù)的一線,在民航安全保障的一線,在海外業(yè)務(wù)拓展的一線……擔當奮斗,奮勇攻堅,貫徹落實主題教育總要求,踐行服務(wù)民生需求的初心使命,譜寫提升城市價值的宏偉藍圖,

他們有一個共同的名字——

青島城投集團基層黨組織

在中國共產(chǎn)黨成立102周年之際,青島城投集團黨委表彰了11個先進基層黨組織。讓我們一同走進城投集團先進基層黨組織,了解一線標桿風采,感受基層榜樣力量。

產(chǎn)城集團黨委

產(chǎn)城集團黨委成立于2022年7月,在城投集團黨委的堅強領(lǐng)導下,深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,全面落實從嚴治黨主體責任,緊緊圍繞集團“十四五”戰(zhàn)略部署,以打造獨具國企特色、青島市一流的產(chǎn)業(yè)新城投資建設(shè)運營平臺為目標,強根鑄魂抓黨建,夯實陣地強作風。公司黨委堅持“抓黨建促發(fā)展”,切實把黨的領(lǐng)導融入到公司運行的各個環(huán)節(jié),建立了一系列聚人心、提效能的“紅色引擎”,2022年度集團雙百考核中,獲得了經(jīng)營單位黨建和業(yè)績雙第一的好成績。


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創(chuàng)新機制,激發(fā)內(nèi)生動力。創(chuàng)新黨支部設(shè)置形式,把機關(guān)和一線黨員編入同一支部,推動管理重心下沉形成上下貫通、執(zhí)行有力的“動力主軸”;針對三地辦公情況,搭建“產(chǎn)城先鋒”黨建智慧平臺,開展線上學習、資訊分享、業(yè)務(wù)交流等,實現(xiàn)黨員、組織之間的互聯(lián)互通,以多樣活動打造積極向上的團隊文化,做有溫度的黨建;深度踐行OKR目標管理體系,建立高效機制保障,打造團隊高效執(zhí)行力。


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攻堅克難,做實黨建項目化。產(chǎn)城集團黨委緊抓主題教育契機,以黨建項目化為抓手,開展精準對標學習和大調(diào)研活動,并成立化解歷史遺留問題工作專班,下大力氣解決發(fā)展中的痛點、堵點;萊西、平度兩個黨支部扛牢責任,擔當作為,高質(zhì)量推進萊西姜山新城公園、國際招商中心等省市重點項目建設(shè),成功投資引進萬豐飛機和高合汽車兩大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)項目,助力其基地建設(shè)、產(chǎn)線安裝和技術(shù)研發(fā);平度西部新城實現(xiàn)城市更新貸首單突破,為萊西、平度城鄉(xiāng)發(fā)展貢獻了城投力量。


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聚焦主業(yè),深化改革,提升競爭力。對外加強與頭部企業(yè)合作,對內(nèi)加強與兄弟板塊協(xié)同,深化人力資源改革,激活人才力量。對照發(fā)展目標,緊抓“產(chǎn)業(yè)投資+基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”這兩個著力點,深入踐行集團“投資帶動產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)形成生態(tài)”的發(fā)展理念,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)城模式,全面打造核心競爭力。

城更集團路橋公司黨支部

城市更新集團路橋公司黨支部是踐行“匹配城市戰(zhàn)略、服務(wù)民生需求”企業(yè)使命,以承接政府類重點工程、市政配套工程等為主的一線基層黨組織。


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提高政治站位,匹配城市戰(zhàn)略打造精品工程。路橋公司黨支部帶領(lǐng)全體員工緊跟城市建設(shè)的步伐,組織實施了唐河路-安順路打通工程、跨海大橋高架路二期工程、勁松五路打通工程、延安一路綜合整治工程,青鋼片區(qū)市政道路、綠化公園等重點工程建設(shè),全力匹配我市城市更新和城市建設(shè)三年攻堅行動。黨支部對標“嚴真細實快”工作要求,不斷統(tǒng)一思想、提高站位,增強黨員隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,打造了數(shù)十項精品工程,為城投集團15年輝煌事業(yè)做出了積極貢獻。


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夯實黨建基礎(chǔ),提升專業(yè)素養(yǎng)打造戰(zhàn)斗堡壘。面對人員少、任務(wù)重、工期緊等多重困難,公司黨支部以做深做實黨建項目化管理為抓手,大力提升員工綜合素質(zhì),打造出了一支敢打硬仗、能打勝仗的項目團隊。按照“工作項目化、項目清單化、清單責任化、責任實效化”的思路,明確任務(wù)書、路線圖、時間表、責任人,掛圖作戰(zhàn),周密部署,頂格推進各工程工期節(jié)點,突破了包括新冠疫情、征地拆遷、涉軍涉鐵、涉高速涉機場、涉電力涉地鐵等種種難題,啃下多個硬骨頭。渤海路匝道用3個月完成了正常6個月才能完成的任務(wù),唐河路-安順路打通工程、跨海大橋高架路二期工程,都提前實現(xiàn)通車,再次刷新了“城投速度、青島速度”。


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強化責任擔當,凝聚思想共識打造路橋鐵軍。城投路橋人常年扎根工程建設(shè)一線,趕工期時每天平均工作12個小時以上,經(jīng)常沒有周末、沒有節(jié)假日,春節(jié)也堅守在項目一線。勇于擔當,換來了累累碩果,公司多次被市總工會授予“青島市示范性重點工程勞動競賽優(yōu)勝集體”稱號和“工人先鋒號”,跨海大橋高架路二期、唐河路-安順路打通工程榮獲 “青島市高質(zhì)量發(fā)展項目”獎和市“作風能力提升年”先進典型稱號。

交發(fā)集團高速公路機場路管理處黨支部

機場路管理處黨支部成立于2000年12月,現(xiàn)有員工319人,黨員37人,主要負責青銀高速、新機場高速等4條高速61.5公里的運營管理工作,日均車流量22萬輛。榮獲國家、省、市級榮譽稱號20余項,培養(yǎng)出4位“最美中國路姐”、2個“最美中國路姐團隊”,3位省市級勞模及1位市黨代會代表,樹立了高速公路服務(wù)行業(yè)的新標桿。


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制定行業(yè)標準,爭創(chuàng)服務(wù)標桿。為滿足司乘對高速公路服務(wù)的新需求,支部持續(xù)深化改革,發(fā)布了3個青島市標、2個山東省標、1個國家標準的收費人員服務(wù)規(guī)范,打造實訓基地,建立起路姐梯隊培養(yǎng)機制,我們的微笑服務(wù)已走出地域,走向全國。建立起46310服務(wù)保障機制,零失誤圓滿完成上合青島峰會、海軍節(jié)、跨國領(lǐng)導人峰會等重大保障任務(wù)2000余次,保障車輛1.7萬輛。支部班子帶頭沖在前,黨員干部同奮斗,多方協(xié)調(diào)為群眾辦好事、辦實事,成功解決了李村立交匝道提升改善、丹山特大橋中修、路域環(huán)境整治等困擾多年的城市擁堵和出行難題,唱響了青島高速“暢行達遠”文化品牌,彰顯了國企擔當。


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創(chuàng)新科技應(yīng)用,打造智慧高速。支部著力推進智慧高速建設(shè),從原先的“標準化窗口服務(wù)時代”逐步邁入“信息化數(shù)智服務(wù)時代”。全省率先規(guī)?;瘑⒂密嚨乐悄苁召M機器人、ETC匝道準自由流預交易系統(tǒng)、青島首個雙天線人工/ETC混合車道系統(tǒng),體現(xiàn)了青島高速的場景創(chuàng)新和突破,彰顯了大流量路段通行效率提升的“青島實踐”。


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堅持黨建引領(lǐng),擦亮高速品牌。機場路管理處黨支部將以城投集團黨建項目化管理為抓手,以“站站有品牌、路路有風景、人人是名片”的運營管理為依托,推進黨建工作和經(jīng)營管理高度融合,永葆基層黨建活力,為服務(wù)城市更新建設(shè)和人民群眾暢通出行作出新的貢獻!

青島航空運行風險控制部黨支部

青島航空運行風險控制部黨支部現(xiàn)有黨員31名,是一支團結(jié)和諧、務(wù)實高效、具有極強的戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊伍,支部聚焦主責主業(yè),緊緊圍繞航班運行的統(tǒng)籌、組織、實施、協(xié)調(diào)工作,7*24小時不間斷地為航班運行提供安全、正點、服務(wù)、效益方面的保駕護航,持續(xù)推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。黨支部2021、2022年度先后榮獲城投集團、青島航空先進基層黨組織稱號。


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民航安全就是國家安全,運控部黨支部緊緊抓住“人防”、“技防”兩條主線,從“人、機、環(huán)、管”多角度持續(xù)開展風險分級管控和隱患排查治理工作,在安全方面始終保持著良好態(tài)勢。


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成本是航空公司的生存線,運控始終堅持深耕成本控制項目,長期以來,通過優(yōu)化導航數(shù)據(jù)庫管理,國際航行資料采購談判、控制航班返航備降率等手段,節(jié)約了一筆可觀的運行成本。2022年,運控黨支部主動牽頭公司燃油成本管控項目,聯(lián)合飛行、機務(wù)、服務(wù)、營銷等各專業(yè),有效實施了空中航路直飛、APU小時循環(huán)比控制、起飛重心管控等一系列節(jié)油管理措施,全年累計節(jié)省燃油2450噸,折合航油成本1772萬元。


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正點率是航空公司的品牌保證,運控部作為保障鏈條中關(guān)鍵的環(huán)節(jié),主動擔責,認真履責,組織了航班協(xié)調(diào)黨員突擊隊,發(fā)揚“釘釘子”的精神,7*24小時保持響應(yīng)狀態(tài),積極協(xié)調(diào)全國各地空管、機場單位,為公司運行爭取了良好的外圍環(huán)境,確保公司航班正常性排名常年穩(wěn)定保持在行業(yè)中上水平。在2019年,曾斬獲公司原因延誤航班占比全民航最低的佳績,為公司高效運行和品牌培育打下了堅實的基礎(chǔ)。

雙星集團海外發(fā)展本部黨支部

雙星海外發(fā)展本部黨支部肩負著雙星輪胎全球營銷的戰(zhàn)略使命,是雙星集團在實施生態(tài)化、高新化、當?shù)鼗?、?shù)智化“新四化”戰(zhàn)略中推進“當?shù)鼗钡闹匾α?。近年來,支部積極探索“221”(兩個作用、兩個培養(yǎng)、一個目標)支部建設(shè)新模式,推動支部建設(shè)水平再提升、黨員教育管理再強化、黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營再融合,在海外“2080”“多品牌”等專項推進中取得新突破。


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發(fā)揮“兩個作用”。黨支部探索“支委作用到部門,黨員作用到片區(qū)”組織模式,把黨的工作觸角延伸到海外市場經(jīng)營一線。由3名支委班子組建“戰(zhàn)略指揮部”,負責20大客戶部、戰(zhàn)略市場部等關(guān)鍵部門,定戰(zhàn)略、推落地、解難題。由骨干黨員組建“市場攻堅隊”,分別負責亞太、歐洲等四大片區(qū),搶市場、拓業(yè)務(wù),保交付、強保障。


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注重“兩個培養(yǎng)”。把業(yè)務(wù)骨干列為重點培養(yǎng)對象,積極引導、全面考察,先后吸收發(fā)展了6名新黨員。把黨員培樹成標桿,選樹集團級及以上先進24人次,形成了“骨干成為黨員、黨員成為標桿”的良性循環(huán),鍛造了盡心盡力盡責盡智的海外團隊。


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聚焦“一個目標”。將黨建工作融入“創(chuàng)海外市場第一競爭力”目標中。推進黨建+“當?shù)鼗睉?zhàn)略落地,成立黨員為主的“先頭部隊”,加快柬埔寨建廠項目建設(shè)。推進黨建+“2080”關(guān)鍵任務(wù)突破,將其列為黨組織書記抓黨建突破項目,與大客戶共同企劃高端暢銷產(chǎn)品,帶動一國一伴渠道發(fā)展。

此外,還有集團紀委監(jiān)察辦黨支部、產(chǎn)業(yè)園集團第二黨支部、官路水庫公司黨支部、交發(fā)集團路橋公司第一黨支部、青島航空服務(wù)體系第四黨支部、雙星集團中央研究院黨支部被評為2022-2023年度先進基層黨組織。城投集團將持續(xù)夯實基層黨支部建設(shè),大力強化黨支部政治功能,全面提升黨支部組織力和戰(zhàn)斗力。堅持以推進黨建項目化管理為抓手,運用黨建理念、黨建思維,組織群眾、宣傳群眾、凝神聚力,全力謀經(jīng)營促發(fā)展,為中國式現(xiàn)代化的青島實踐作出新的更大貢獻。

   
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