大干一百二十天!省級優(yōu)選項目萊西國際招商中心開展集中攻堅行動
近期,青島城投產城集團開展萊西市南部新城國際招商中心一期工程“大干一百二十天 確保年底封頂”集中攻堅行動。項目建設團隊搶抓黃金施工期,用120天的時間,爭分奪秒搶工期,加班加點趕進度,奏響施工大干最強音。截至目前,招商中心項目主體已施工至10層,提前完成原定施工計劃。
(圖為項目施工現(xiàn)場)
打造紅色引擎
助推項目進度
萊西市南部新城國際招商中心一期工程是2021年省級優(yōu)選項目,也是青島市“區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展”和萊西市“南強、中優(yōu)、北美”戰(zhàn)略的重點項目,項目位于萊西市南部核心區(qū)域,占地約為50畝,規(guī)劃總建筑面積約6.2萬㎡,2023年需完成地上部分單體約3.5萬㎡復雜主體結構施工。面對工期緊、任務重的情況,萊西公司黨支部充分發(fā)揮基層黨組織在項目建設中的參與、主導、監(jiān)督的作用,結合黨建項目化管理進度,適時召開支部大會,針對主體建設關鍵階段進度、質量、安全等方面,緊抓項目9個重要節(jié)點形成搶工工作計劃;建立項目攻堅群,強調“事不過夜、馬上就辦”,由各條線定期匯報工作進展,支部書記統(tǒng)一調度、專題研究,確保信息共享、統(tǒng)一行動、及時糾偏。同時,支委帶頭駐扎項目、沉在一線,充分調動參建單位積極性,會同施工單位根據(jù)各班組工作性質及工作面大小,成立臨時“突擊隊”,各突擊隊比進度、看成果、爭一流,項目建設明顯提速增效。
充分協(xié)調組織
強化政企合作
項目團隊積極發(fā)揮協(xié)調作用,與突破姜山指揮部、萊西市及姜山鎮(zhèn)政府等相關單位密切協(xié)作,牢固樹立“一盤棋”思想和“項目為王”的工作導向,在政策引領、手續(xù)辦理等方面充分協(xié)同聯(lián)動,共同破題、共同履責,確保各環(huán)節(jié)有效銜接,形成推進項目“加速跑”的強大合力。
(圖為項目施工現(xiàn)場)
建立保障措施
嚴把質量安全
項目團隊自開展攻堅行動以來,迅速從機制保障入手,提前調整進度計劃,優(yōu)先安排關鍵任務,做到一天一調度、一周一總結,保證每一個工作節(jié)點在規(guī)定時間內完成。在確保安全、質量的情況下,高標準推進項目建設。
一是建立項目進度計劃內控工作制度。在施工中不定期檢查、隨時監(jiān)控施工過程的信息,實現(xiàn)連續(xù)、動態(tài)的全過程進度目標控制,對照計劃,分析進度執(zhí)行情況,及時組織調整人員增加、物資投入、資金及機械的投入量;二是堅持例會制度,針對駐外工作特點,均安排晚間開展生產例會,全面分析每日施工進度情況,針對施工中存在的問題,找出根源,提出解決措施,加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調、配合及工序交接管理,保證施工順利進行;三是加強質檢控制,做好成品保護措施,減少不必要的返工、返修,以質量保工期,加快施工進度。
項目團隊深知“安全第一、質量至上”,趕工期間施工勞務人員多,每道工序施工前必須做好技術質量交底,制定詳細而實施性強的施工方案,保證各工序順暢銜接,減少窩工,提高效率。項目團隊除加強常規(guī)安全檢查力度外,更要求施工單位對作業(yè)人員開展安全教育,克服僥幸心理和麻痹思想,提高警惕,增強安全防范意識,確保項目安全生產形勢平穩(wěn)。
攻堅難點痛點
確保工期提速
針對目前施工情況,項目團隊多措并舉增加人員、設備和材料投入,采取工人倒班、機械不停、延長作業(yè)時間、多作業(yè)面作戰(zhàn)、重要節(jié)點突擊戰(zhàn)、科學優(yōu)化作業(yè)工序等有效舉措,爭分奪秒搶抓工期,確保關鍵節(jié)點不停工、不斷檔。
面對項目推進中的各項難點、痛點、累點,項目團隊堅持問題導向,定點破題。因項目特殊,塔吊型號受限,一臺塔吊無法覆蓋現(xiàn)有建筑平方面積,為滿足主樓垂直運輸需求,萊西公司多次協(xié)調施工單位,共同研究解決方案,為一臺塔吊配備塔司2名、信號工3名,采取輪流作業(yè)制,確保“人歇塔吊不歇”狀態(tài)。同時為提高出料效率,料臺由原來的兩臺增加至四臺,東西側各兩臺以及要求工人晚間周轉料具,盡可能減少占用白天塔吊作業(yè),確保白天塔吊滿足主樓施工,為保證各層節(jié)點按時完成提供了極為重要的保障。
為按計劃工期完成11#樓6-9層施工,項目團隊在施工組織審核階段,便會同施工單位集中人力分東西單元進行施工、驗收,確保東段混凝土澆筑和西段各工序驗收同時完成,單層施工比計劃提前了0.5天工期。
(圖為招商中心夜間施工現(xiàn)場)
產城集團將繼續(xù)以黨建項目化為引領,切實加強組織保障和要素保障,咬緊目標、開足馬力,全面吹響“沖鋒”號角,確保按期完成建設任務。
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